Os maiores erros do controle de estoque

Está com dificuldades no seu controle de estoque ou quer otimizá-lo? Confira algumas dicas e onde você não deve errar para conseguir um bom controle!

Quando falamos sobre controle de estoque eficiente, o maior desafio é compreender e conseguir equilibrar o comportamento do consumidor e o que se tem em estoque, de forma que nunca falte produtos para atender a demanda e satisfação da clientela e também não perder dinheiro com produtos parados, já que estoque é dinheiro, e é o capital investido da sua empresa, fazendo assim a gestão de estoque uma preocupação de suma importância para qualquer empresa voltada para a venda de bens de consumo.
O processo de tomada de decisão para um bom controle de estoque requer boas análises e a ajuda de um sistema de gestão com bom controle de estoque, como oferecemos no nosso sistema ERP Tagplus, que você pode experimentar por 15 dias gratuitos sem nem precisar informar número de cartão de crédito (confira Clicando aqui!).
Buscando auxiliar o empresário em relação a boa gestão de seus produtos, separamos aqui as 5 maiores faltas a se cometer quando o assunto é gestão de estoque. Vamos conferir?

Os 5 maiores erros do controle de estoque

Perder de vista os 20% dos produtos que representam 80% da sua venda
Há sempre aqueles produtos que são os que mais saem no seu comércio. Você sabe dizer quais são? Com o comércio em constante mudança, é necessário fazer a análise periódica sobre quais são os produtos mais vendidos no seu negócio para que você sempre os tenha estocados.
Perder o pico da sazonalidade
A sazonalidade é um ponto muito importante a ser estudado e analisado sobre o seu estoque, principalmente em algumas áreas. Ela diz sobre produtos que tem maior saída em uma determinada época, e você tem a obrigação de saber dizer quais esses produtos, qual a época e ter eles em estoque com antecedência (evitando atrasos por parte do fornecedor) para atender a demanda.
Negociar prazos e descontos com fornecedores sem prever atrasos e reajustes
Nunca deixe os seus pedidos para última hora. Você tem uma clientela para atender, e não conseguir atende-la porque não planejou as compras para o seu estoque com antecedência os deixará insatisfeitos, e você vai perder dinheiro.
Além disso, negociando sabiamente, você pode economizar e praticar melhores preços, obtendo melhor lucro.
Não alimentar continuamente as lojas com itens básicos
Eles podem não ser o motivo pelo qual a loja existe, mas sempre vendem.
Nunca deixe de ter os itens básicos de procura comum para oferecer.
Não se antecipar
Analise, preveja, esteja sempre atento ao seu estoque. O controle e a análise devem ser periódicos e não deve-se ter medo de tomar as decisões necessárias de acordo com o resultado dos relatórios de análise. Varejo é detalhe.
Ainda possui dúvidas sobre controle de estoque? Diga pra gente nos nossos comentários!

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  • o sistema deveria ter uma ferramenta mais eficiente no calculo de estoque já que o sistema e todo informatizado com entrada e saída de mercadoria, o calcula já deveria ser realizado automaticamente estoque máximo e minimo assim como ponto de pedido. media de estoque por período emfim uma gerenciamento mais aprofundado.

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