Melhore o fluxo de caixa da sua empresa com 4 dicas
O controle financeiro de um negócio é crucial para seu equilíbrio e crescimento. Ter um fluxo de caixa positivo é muito útil em casos emergenciais que necessitam de sobra do caixa da empresa.
Fluxo de caixa é o fluxo do dinheiro do caixa de uma empresa. É por meio dele que se consegue estimar quanto de dinheiro entrou e saiu, no período estimado.
Veja essas 4 dicas que irão te ajudar a equilibrar sua gestão financeira:
1. Faça um planejamento financeiro
Antes de qualquer atividade, entenda a importância do fluxo de caixa para sua empresa, pensando no presente e em um futuro próximo.
Por exemplo, caso haja a necessidade de uma compra extra ou reforma da empresa, é com o fluxo de caixa atualizado que vai ser possível analisar se é ou não viável.
2. Registre todas as movimentações
Para saber como vai a situação financeira da empresa, é essencial que faça o lançamento de todas as movimentações de créditos e débitos, ou seja, qualquer entrada e saída de dinheiro.
Dessa forma, você vai conhecer mais a empresa e sua situação financeira, para que o controle seja efetivo.
3. Gerencie o estoque
O controle do estoque é uma das áreas que mais fazem a diferença em uma gestão, pois se está em equilíbrio, é possível saber “onde” e “no que” investir, e/ou cortar gastos extras.
4. Tenha um sistema de gestão financeiro
Ter um sistema de gestão dá a garantia de mais tempo para resolver outras questões que também são importantes para o andamento do negócio, além de tornar possível o planejamento do futuro próximo e distante.
O sistema TagPlus faz o controle do caixa, do estoque, das finanças, emite notas fiscais, entrega relatórios mensais, e outras funções. Ademais, fica tudo salvo na nuvem e em segurança, para qualquer tipo de consulta.
Conclusão
O gerenciamento empresarial como um todo, incluindo o setor financeiro, é indispensável para o sucesso de uma empresa. A análise do fluxo de caixa permite que o empresário conheça seu negócio e saiba como controla-lo. Esse controle permite bolar estratégias para manter o capital de giro estável.
Por isso é tão importante a contratação de um sistema de gestão completo (ERP) para empresas, pois integra processos comerciais e operacionais, gerando informações financeiras, para obter total controle do seu negócio.
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Escrito por
Renata Scaff
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